积分商城运营的目标
在帮助银行搭建完积分商城平台之后,需要对平台进行运营。而运营的目标主要分为以下几个方向。
方向一:尽可能覆盖本地商户资源,拓展积分商城的应用场景,囊括本地生活:吃、穿、住、行、娱乐等非金融场景的规模。
方向二:通过平台的营销工具实现积分商城的活动目标。
方向三:提供更加实惠的权益商品,为客户带来真正的福利,提升客户黏性和银行口碑。
搭建积分商城的具体步骤。
1、平台搭建。搭建一个独立、或者可嵌入式的积分商城
2、商品上架。供应商入驻平台、发布商品、售后服务相关事项。
3、客户关注。客户通过农商银行公众号关注积分商城,通过实名认证操作查询自己的个人积分。
4、积分兑换。客户浏览商城商品,选择商品后线上直接兑换线下核销,或前往线下商户门店补差价购买。
营销物资采购管理端面临采购流程复杂相较于其他采购品类,营销物资作为非标品,会随着营销需求的频次和形式产生变化,而且传统的线下采购模式分散,企业不注重管理。随着营销端的需求增长,营销物资采购管理端原有的运行模式在当下数字化转型大浪潮下显得漏洞百出,管理端和营销端之间的痛点日渐突出。 管理端面临采购流程复杂、数据不透明、采购价格不一、营销端反馈不顺畅等问题,而营销端常常因为申请手续、交付周期、选品不准、选购受限等因素影响营销效果。
线上交易的普及推动数字化采购的广泛应用线上交易的普及推动数字化采购的广泛应用。数字化采购领域的供应商技术已经成熟,企业大规模应用的时机也随之到来。2B市场的特点是体量大、决策需审慎,在非经营性采购方面,终需求是C端用户,所以电商模式培养的消费习惯指引了B端管理与商城建设的方向。
疫情推动数字化采购技术在大中型企业采购领域中的应用,2019年中国企业数字化采购的市场规模为112.4亿元,2022年市场规模将突破200亿元。数字化采购的优势是在流程上可以自动地完成重复性和常规性采购,实现全流程跟踪、随时审批,提高各环节效率和合规性。
以上信息由专业从事采购一体化公司的宏隼于2021/10/16 7:21:09发布
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